讯网网络-k8体育
2020-04-13 10:25:15 标签 /
本文转载自《泉州晚报》
以下是新闻内容：
泉州市企联常务副会长
福建讯网网络科技股份有限公司董事长
王冬竹
才几天，王冬竹在抖音的粉丝已经破万。“公共资源路口的全开放，让每个个体都能拥有展现自我的免费窗口。竞争的扁平化也将更加考验参与者的个人价值定位高低”。作为泉州业界最早参与电商平台打造，最早关注产业互联网供应链再造的先行者，王冬竹带领讯网网络不但在鞋品类里深耕出包括资讯传播、原辅料到成品采购、相关活动配套在内的生态体系，更在近两年将视线投入区域陶瓷产业的整体升级领域。值得注意的是，作为互联网领域的弄潮儿，王冬竹时时都在呈现其先人一步的想法，开抖音的同时，逆市布局线下体验中心，疫情面前，他看到了更多深藏背后的商机。
□本报记者 王宇静 文/图
把数据经济的根扎在当地
2002年组建投资建立本土鞋品类电商平台，王冬竹常自称是互联网里的“传统企业”。当前，立足泉州的讯网网络服务覆盖全国。
从原辅料供应到机械装备信息提供，从一根线到一双鞋的制造过程，从品牌推广到销售再到企业管理体系的打造，讯网几乎全程参与，服务过的企业数以万计。
面对疫情，作为线上平台的运营者，讯网网络拥有更加主动的优势。“我们充分运用科技技术输出服务，与业界建立紧密的黏性”。在防控疫情阶段，迅速启动紧急应急机制，针对多个场景的人员防疫管控需求，在原有算法技术和产品架构的基础上研发升级，推出自研的ai防疫k8体育的解决方案——ai防控系统。该系统可实现无接触人脸自动识别、测温、入户登记、报警等功能。该系统迅速在当地和全国多个地区部署落地，支援全国各地部门、企业的防疫复工管控工作。
当前面对同样重要的经济复苏课题，众多品牌企业迅速进入全员直播带货营销模式，可是更多小微企业在年前并没有开发分销商场程序，无法第一时间跟进。为此，讯网借助微信平台，及时打造云商铺分销商城，为数十家小微企业提供分销系统服务，助其跟上全员营销的促销节奏。
“疫情之后，互联网平台销售的占比还将攀升”，早在2013年就率先构建产业互联网体系的王冬竹反复强调数据生产要素的重要性。在他看来，未来的竞争即是“经济结构”的优劣竞争，区域经济的实力将必然与本土产业数据相挂钩。“我们的平台不是最大的，但却极具本土化，单品类垂直纵深这一优势将在未来得到更多体现”。
逆向布局尽显先行思维
除了看顾好鞋品类上下游供应链需求之外，这两年讯网基于德化三千多家陶瓷制造企业的升级诉求，背靠政府资源倾力打造的“爱陶瓷”平台也正处于发力阶段。该平台还拥有电子商务交易技术国家工程实验室的支持。“我们要探索更多‘互联网 陶瓷’的产业互联网平台运作模式”。
“一场疫情，考验的不只是企业的根基，更是其灵活的应变能力。”王冬竹这样说也正在这样做。在他的预想当中，“爱陶瓷”将能有效建立规范化，标准化的产业互联网系统，让设计更易实现，制造更易变现，消费更能优惠。“最难的是‘互信’系统的建立”。所有的商业逻辑都离不开对人性的研究，因此“互信”就成为必不可少的强化环节，线上的平台存在的最大问题便是无法实现真正触摸体验，因此线下实体店铺就显得必不可少。在疫情暴发之前，王冬竹便在晋江五店市率先打响了德化“爱陶瓷”集合店的首炮。在成本较低的当下，他迅速在福州中心市区、石狮服装城及厦门曾厝垵等地布点。
“这个月，石狮服装城的第二家集结店就要上马了。顶着压力，化零为整，全力部署线下集合店，目的就是想在疫情消失后，为‘爱陶瓷’带来最大的转化效果”。王冬竹说，“困难当然还有很多，但也要看到疫情的阴霾正在逐步消散，我们要相信明天”。
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本文转载自《泉州晚报》
以下是新闻内容：
泉州市企联常务副会长
福建讯网网络科技股份有限公司董事长
王冬竹
才几天，王冬竹在抖音的粉丝已经破万。“公共资源路口的全开放，让每个个体都能拥有展现自我的免费窗口。竞争的扁平化也将更加考验参与者的个人价值定位高低”。作为泉州业界最早参与电商平台打造，最早关注产业互联网供应链再造的先行者，王冬竹带领讯网网络不但在鞋品类里深耕出包括资讯传播、原辅料到成品采购、相关活动配套在内的生态体系，更在近两年将视线投入区域陶瓷产业的整体升级领域。值得注意的是，作为互联网领域的弄潮儿，王冬竹时时都在呈现其先人一步的想法，开抖音的同时，逆市布局线下体验中心，疫情面前，他看到了更多深藏背后的商机。
□本报记者 王宇静 文/图
把数据经济的根扎在当地
2002年组建投资建立本土鞋品类电商平台，王冬竹常自称是互联网里的“传统企业”。当前，立足泉州的讯网网络服务覆盖全国。
从原辅料供应到机械装备信息提供，从一根线到一双鞋的制造过程，从品牌推广到销售再到企业管理体系的打造，讯网几乎全程参与，服务过的企业数以万计。
面对疫情，作为线上平台的运营者，讯网网络拥有更加主动的优势。“我们充分运用科技技术输出服务，与业界建立紧密的黏性”。在防控疫情阶段，迅速启动紧急应急机制，针对多个场景的人员防疫管控需求，在原有算法技术和产品架构的基础上研发升级，推出自研的ai防疫k8体育的解决方案——ai防控系统。该系统可实现无接触人脸自动识别、测温、入户登记、报警等功能。该系统迅速在当地和全国多个地区部署落地，支援全国各地部门、企业的防疫复工管控工作。
当前面对同样重要的经济复苏课题，众多品牌企业迅速进入全员直播带货营销模式，可是更多小微企业在年前并没有开发分销商场程序，无法第一时间跟进。为此，讯网借助微信平台，及时打造云商铺分销商城，为数十家小微企业提供分销系统服务，助其跟上全员营销的促销节奏。
“疫情之后，互联网平台销售的占比还将攀升”，早在2013年就率先构建产业互联网体系的王冬竹反复强调数据生产要素的重要性。在他看来，未来的竞争即是“经济结构”的优劣竞争，区域经济的实力将必然与本土产业数据相挂钩。“我们的平台不是最大的，但却极具本土化，单品类垂直纵深这一优势将在未来得到更多体现”。
逆向布局尽显先行思维
除了看顾好鞋品类上下游供应链需求之外，这两年讯网基于德化三千多家陶瓷制造企业的升级诉求，背靠政府资源倾力打造的“爱陶瓷”平台也正处于发力阶段。该平台还拥有电子商务交易技术国家工程实验室的支持。“我们要探索更多‘互联网 陶瓷’的产业互联网平台运作模式”。
“一场疫情，考验的不只是企业的根基，更是其灵活的应变能力。”王冬竹这样说也正在这样做。在他的预想当中，“爱陶瓷”将能有效建立规范化，标准化的产业互联网系统，让设计更易实现，制造更易变现，消费更能优惠。“最难的是‘互信’系统的建立”。所有的商业逻辑都离不开对人性的研究，因此“互信”就成为必不可少的强化环节，线上的平台存在的最大问题便是无法实现真正触摸体验，因此线下实体店铺就显得必不可少。在疫情暴发之前，王冬竹便在晋江五店市率先打响了德化“爱陶瓷”集合店的首炮。在成本较低的当下，他迅速在福州中心市区、石狮服装城及厦门曾厝垵等地布点。
“这个月，石狮服装城的第二家集结店就要上马了。顶着压力，化零为整，全力部署线下集合店，目的就是想在疫情消失后，为‘爱陶瓷’带来最大的转化效果”。王冬竹说，“困难当然还有很多，但也要看到疫情的阴霾正在逐步消散，我们要相信明天”。